خدمات سلوان

خدماتنا الاستشارية

ثلاثة محاور، نهج واحد متسق

كل خدمة من خدماتنا مصممة للتعامل مع تحدٍّ مؤسسي محدد، وفق منهجية قائمة على الفهم والتشخيص قبل التدخل.

العودة للرئيسية

نهجنا

كيف نعمل في كل مشاركة

نتبع منهجية موحّدة في مراحلها لكنها مرنة في تفاصيلها، مما يجعل كل مشاركة فريدة تلائم طبيعة المؤسسة وسياقها.

١

التعارف والاستماع

جلسة استكشاف أولية مع القيادة لفهم السياق الكامل وتحديد نطاق المشاركة

٢

التشخيص المعمّق

مقابلات وأدوات تقييم لرسم صورة دقيقة عن الوضع الراهن وتحديد نقاط الضغط

٣

التحليل وصياغة التوصيات

تحليل النتائج ووضع خارطة توصيات مرحلية ومُفصَّلة قابلة للتطبيق

٤

المرافقة والمتابعة

دعم الفريق في أولى خطوات التطبيق ومتابعة المسار خلال الأشهر التالية

الخدمة الأولى

تقييم الصحة المؤسسية

مراجعة متأنية ومنهجية لبنية مؤسستك الداخلية، تشمل محاور القيادة والتواصل وديناميكيات الفريق وآليات اتخاذ القرار. مصممة للمؤسسات التي تحس بأن هناك احتكاكاً داخلياً ولا تستطيع تحديد مصدره بدقة.

مراحل التنفيذ:

١

تصميم أدوات التقييم

استبيانات ومقابلات مُكيَّفة مع طبيعة مؤسستك

٢

جمع البيانات الميداني

مقابلات سرية وملاحظات ميدانية على مدى أسبوعين

٣

التحليل وبطاقة الأداء

تقرير سردي مع بطاقة صحة مؤسسية مفصّلة وقائمة توصيات مرتّبة حسب الأولوية

مدة المشاركة: 3 – 4 أسابيع

تقييم الصحة المؤسسية
إعادة ضبط نموذج الأعمال
الخدمة الثانية

إعادة ضبط نموذج الأعمال

للمؤسسات التي تشعر بالحاجة لمراجعة مقترح قيمتها أو قنوات إيراداتها أو شرائح عملائها. مناسبة بشكل خاص لمؤسسات في قطاعات ناضجة أو تواجه تحولات في احتياجات عملائها.

مراحل التنفيذ:

١

تحليل الوضع الراهن

دراسة نموذج الأعمال الحالي وتحديد مناطق الإجهاد والفرص

٢

ورش عمل مع القيادة

جلسات تسهيلية لبناء توافق داخلي وصياغة خيارات التطوير

٣

خارطة الطريق المالية

تحليل سيناريوهات مالية وخطة تنفيذ مرحلية واضحة

مدة المشاركة: 5 – 7 أسابيع

الخدمة الثالثة

هيكلة الحوكمة والامتثال

مصممة للشركات العائلية والمؤسسات الصغيرة والمتوسطة الساعية لتقنين ممارسات حوكمتها. تشمل إرشادات تشكيل مجالس الإدارة وصياغة السياسات وتطوير أطر الامتثال وتخطيط الخلافة، متوافقة مع قانون الشركات التجارية الإماراتي.

مراحل التنفيذ:

١

مراجعة الوضع الحوكمي الراهن

تقييم شامل للهياكل والسياسات والممارسات القائمة

٢

صياغة الإطار الحوكمي

دليل الحوكمة ونماذج السياسات المتوافقة مع المتطلبات المحلية

٣

التسليم والتمكين

جلسات إحاطة لتمكين الفريق من تطبيق الإطار ومتابعته ذاتياً

مدة المشاركة: 6 – 8 أسابيع

هيكلة الحوكمة

المقارنة

اختر الخدمة الأنسب لك

الخاصية تقييم الصحة ضبط نموذج الأعمال هيكلة الحوكمة
المدة 3 – 4 أسابيع 5 – 7 أسابيع 6 – 8 أسابيع
السعر د.إ 4,500 د.إ 6,000 د.إ 5,200
الأنسب لـ مؤسسات تعاني احتكاكاً داخلياً مؤسسات في مرحلة تحول شركات عائلية وSMEs
المخرج الرئيسي بطاقة صحة مؤسسية نموذج أعمال منقّح دليل حوكمة شامل
المتابعة بعد التسليم ✓ متضمّنة ✓ متضمّنة ✓ متضمّنة

غير متأكد من الخدمة الأنسب؟ تواصل معنا وسنساعدك في الاختيار.

معاييرنا

أسس مشتركة لجميع الخدمات

السرية والخصوصية

اتفاقيات عدم إفصاح سارية طوال المشاركة وما بعدها. معلوماتك لا تُستخدم في أي غرض آخر.

مؤشرات قياس متفق عليها

نحدد قبل بدء العمل مؤشرات نجاح قابلة للقياس لضمان وضوح الأثر الذي تسعى إليه المشاركة.

تقارير دورية منتظمة

تحديثات أسبوعية أو نصف شهرية عن سير المشاركة، مع فرص واضحة لتعديل المسار عند الحاجة.

تحدث معنا عن احتياج مؤسستك

سنساعدك في تحديد الخدمة الأنسب وتصميم مشاركة تناسب طبيعة عملك ومرحلة تطورك.

احجز جلسة استكشاف